Exclusief voor abonnees

Vrouwen saboteren elkaar nog te vaak op de werkvloer (en toch word je daar zelf niet succesvoller van)

Het krabbenmandeffect wordt het genoemd, dat onderuithalen van vrouwen onderling. Een krab kan in z’n eentje namelijk prima uit een mand klimmen, maar als er meerdere in zitten, wordt-ie naar beneden getrokken door z’n soortgenoten.
Getty Images Het krabbenmandeffect wordt het genoemd, dat onderuithalen van vrouwen onderling. Een krab kan in z’n eentje namelijk prima uit een mand klimmen, maar als er meerdere in zitten, wordt-ie naar beneden getrokken door z’n soortgenoten.
Vrouwen kunnen het elkaar behoorlijk lastig maken op de werkvloer. Door nare dingen over een succesvolle collega rond te bazuinen bijvoorbeeld, uit angst voor concurrentie. Enkele arbeidsexperts leggen uit dat deze sabotagetechnieken niets uithalen. Integendeel. “Door elkaar verder te helpen, help je ook jezelf.” 

Het krabbenmandeffect wordt het genoemd, dat onderuithalen van vrouwen onderling. Een krab kan in z’n eentje namelijk prima uit een mand klimmen, maar als er meerdere in zitten, wordt-ie naar beneden getrokken door z’n soortgenoten. De Nederlandse journalisten Daan Borrel en Milou Deelen schreven er een boek over. In Krabben, van vrouw tot vrouw onderzoeken de twee aan de hand van brieven naar elkaar en gesprekken met deskundigen en feministen de onderwerpen waarop vrouwen elkaar het hardst afrekenen: van seksualiteit tot moederschap en werk.

Wie het heeft over vrouwen die elkaar dwarsbomen op het werk, heeft het al snel over het fenomeen van queen bees: topvrouwen die hun vrouwelijke ondergeschikten het leven zuur maken, omdat ze zo de enige vrouw in het bestuur of de directie blijven. Ze houden andere vrouwen klein uit angst om hun positie in de mannenwereld te verliezen, zo blijkt uit verschillende onderzoeken. 

Maar het zijn niet alleen vrouwen aan de top die zich schuldig maken aan dit gedrag. In Krabben, van vrouw tot vrouw denkt Borrel terug aan een gesprek dat ze had met een vrouw uit Rotterdam-Zuid die haar manicure deed. “Ze vertelde me dat ze heel erg werd ‘gekrabd’ toen ze bij de Primark werkte, dat ze daardoor zelfs is ontslagen. Zij werkte harder dan de rest, vertelde ze, en omdat die vrouwen bang waren dat ze ook zo hard als zij moesten werken, gingen ze nare dingen over haar rondbazuinen.”

Concurrentiestrijd tussen vrouwen

Ondernemer Emilie Sobels (bekend van onder andere Hashtag Workmode) herkent het wel, het beeld dat van vrouwen wordt geschetst. Voor ze haar eigen bedrijf oprichtte, werkte ze bij een start-up in de modebranche. “Daar heerste een competitieve sfeer onder de vrouwen. Het voelde alsof we elkaars concurrenten waren en allemaal een goede indruk moesten maken op de gezamenlijke manager”, vertelt ze.

Inmiddels zet ze zich juist in voor female empowerment. Sobels richtte Hashtag Workmode op, een co-working space voor vrouwen op vijf locaties, verspreid over Nederland. Ook organiseert ze het business event The Self-Made Summit en schreef ze verschillende boeken over vrouwen en succes, waaronder Babe, you got this. en The self-made guide dat 7 juli verschijnt.

De weg uit de krabbenmand: samenwerken

Toen ze Hashtag Workmode oprichtte, wist Sobels één ding zeker: de sfeer op de kantoren moest goed zijn. Volgens eigen zeggen is dat gelukt en wordt er nooit ‘gekrabd’ op de werkplekken. “Huurders van de co-working space zeggen vaak tegen me dat ze verbaasd zijn dat er helemaal geen concurrentiestrijd is op de kantoren, dat het voelt als een warm bad vanaf het moment dat je binnenkomt en dat dat echt een uitzondering is op een plek met zoveel vrouwen.”

Echt gek is het niet dat de vrouwen van Hashtag Workmode elkaar weten te vinden. Wat de mannen met hun old boys network al veel eerder doorhadden, werkt ook hier: door andere vrouwen te helpen, breid je je netwerk uit, bouw je aan je eigen gunfactor en help je dus niet alleen heel nobel een ander, maar ook jezelf. Onlangs bleek dit ook uit onderzoek van de University of California: vrouwen die nauwe banden onderhouden met ongeveer drie andere vrouwen hebben hogere en beter betaalde functies dan vrouwelijke leeftijdsgenoten die niet zo’n warme band hebben met andere vrouwelijke professionals. 

Wanneer iemand haar eerste dag op kantoor heeft, neemt een van onze medewerkers die persoon onder haar vleugels om haar te introduceren bij de rest van de groep

Ondernemer Emilie Sobels

Sobels zegt dat ze er altijd op heeft gehamerd dat alle vrouwen zich welkom moeten voelen bij Hashtag Workmode. “Wanneer iemand haar eerste dag op kantoor heeft, neemt een van onze medewerkers die persoon onder haar vleugels om haar te introduceren bij de rest van de groep. Dat levert altijd een warm welkom op. We zijn ons ervan bewust dat het juist deze warme en hechte community is die ons onderscheidt van andere co-working spaces.”

<div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;"> Dit bericht bekijken op Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div>

Een foto die is geplaatst door null (@emiliesobels) op

Vrouwelijke netwerken: elkaar en jezelf helpen

Ook Lotte Rensen had al snel door dat netwerken haar verder zou kunnen helpen in haar carrière. Als pas afgestudeerde liep ze traditionele netwerkevents af, maar daar stond ze tussen de oudere mannen. Van andere vrouwen ontving ze ook weinig steun. Daarom richtte ze in 2011 het netwerk Ambitieuze Meisjes op met een gelijknamige Facebookgroep, waar inmiddels 40.000 vrouwen lid van zijn. In plaats van elkaar tegenwerken, wilde ze juist dat vrouwen zouden inzien dat ze met samenwerken veel verder zouden komen.

“Grappig dat het nu over het krabbenmandeffect gaat, want dat was voor mij een van de redenen om destijds Ambitieuze Meisjes op te richten,” vertelt ze. In de Facebookgroep is de sfeer positief. Er worden soms wel duizend berichten per maand geplaatst. In de berichten vragen vrouwen elkaar vaak advies bij zakelijke kwesties. Ook komen er veel vacatures voorbij. Vacatures bij bedrijven waar de leden zelf werken. “Ze helpen dus actief een andere vrouw ‘naar binnen’. Dit is ook één van onze groepsregels; dat je alleen vacatures mag plaatsen van een organisatie waar je zelf werkzaam bent en niet als recruiter.” 

Toen Rensen bijna tien jaar geleden begon met Ambitieuze Meisjes was ze nog uniek, inmiddels schieten de netwerkclubs en community’s voor vrouwen als paddestoelen uit de grond. “De afgelopen twee jaar ging het hard. Wat opvallend is: eerst zagen die clubs elkaar als concurrentie, maar inmiddels werken we samen en zoeken we verbinding met elkaar.”

<div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;"> Dit bericht bekijken op Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div>

Een foto die is geplaatst door null (@lotterensen) op

Genoeg succes voor iedereen

Vrouwen trekken elkaar dus heus niet alleen maar aan de haren de krabbenmand weer in. Volgens Rensen helpt het ook dat er steeds meer beleid komt om het glazen plafond te doorbreken, zoals het vrouwenquotum en het uitbreiden van het partnerverlof. “Doordat er meer ruimte komt voor vrouwen, wordt het krabbenmandeffect vanzelf minder”, zegt ze.

Wanneer een andere vrouw macht pakt, zien we hen onbewust als een soort indringers

Journalist Daan Borrel.

Rensen denkt namelijk, net als Borrel en Deelen, dat het krabbenmandeffect deels wordt veroorzaakt doordat vrouwen zich in een symbolisch ondergeschikte positie bevinden. Borrel beschrijft het als: “Wanneer een andere vrouw macht pakt, zien we hen onbewust als een soort indringers. Om dit gevoel van concurrentie maar niet te hoeven voelen, maken we andere, sterke vrouwen onschadelijk door hun kwetsbaarheden of zwakheden te etaleren – zo hoeven we niet te dealen met ónze machteloosheid of onzekerheid.”

Het doet denken aan de schaarstementaliteit van de Amerikaanse leiderschapsgoeroe Stephen Covey. De meeste mensen denken volgens Covey dat er in het leven maar één koek te verdelen is en als iemand een groot stuk neemt, iemand anders automatisch een kleiner stuk krijgt. Door die mentaliteit ontstaat al snel het gevoel dat wanneer het de ander voor de wind gaat, henzelf iets wordt ontnomen. Wie daarentegen denkt vanuit een overvloedmentaliteit, denkt dat er genoeg is voor iedereen. Zo ontstaan nieuwe mogelijkheden en meer creativiteit.

Langzaam het patriarchale systeem veranderen

Borrel en Deelen wijzen ook naar de patriarchale structuren in de samenleving als oorzaak van het krabbengedrag. De mand met de krabben staat symbool voor het patriarchaat: een samenleving georganiseerd dóór en vóór mannen. Een samenleving waar op vrijwel alle topplekken de man de uiteindelijke baas is. Om mannen de baas te laten zijn, moeten vrouwen als minderwaardig worden neergezet. De vrouwen houden dit zelf in stand, zodat de machtige mannen (de krabbenvissers) niet eens op de mand met krabben te hoeven letten, want ze blijven er toch wel in.

Niet krabben maar duwen: zo help je vrouwen wél verder

Lotte Rensen van het platform ‘AM | Talent dat het maakt’ en Emilie Sobels van Hashtag Workmode geven tips hoe je elkaar als vrouwen kunt steunen op de werkvloer. Dat kan ook prima zonder dat je aan de top van een organisatie staat.

- Durf een andere vrouw credits te geven. Lotte Rensen maakte mee dat vrouwelijke collega’s, hoger in de rang dan zij, met de eer van haar werk gingen strijden. Zelf let ze altijd goed op dat ze anderen credits geeft voor hun werk. “Dit is iets dat je zelf kan doen als medewerker of ondernemer om andere vrouwen te steunen. Durf in een vergadering openlijk een compliment te geven aan een andere vrouw.”

- Ook geeft ze de tip om andere vrouwen aan te moedigen als er bijvoorbeeld een functie vrij komt in de organisatie. “Vrouwen zijn geneigd om zichzelf kleiner te maken, ze denken al snel dat ze iets niet kunnen. Moedig collega’s daarom aan om te solliciteren voor die interne functie of promotie.”

- Wees een mentor voor andere vrouwen. Rensen: “Dat kan ook prima als je geen leidinggevende rol hebt. Je kunt je bijvoorbeeld ook over stagiaires ontfermen en hen coachen.”

- Emilie Sobels tipt nog om je vooral bewust te zijn van je eigen gedrag en dat van anderen. “Tuurlijk maak ik me ook wel eens schuldig aan een nare opmerking over een andere vrouw. Dan probeer ik stil te staan bij waarom ik dat deed en waar die gedachten vandaan komen. Soms heb je een oordeel zonder alle feiten te kennen. Je mag ook best vriendinnen erop aanspreken als je merkt dat ze veroordelend over andere vrouwen spreken.”

- Onderzoek of je kunt samenwerken met andere vrouwen. Ik geloof er heilig in dat dat de sleutel is tot succes en dat je daardoor sneller je doel kunt bereiken. Ook en juíst met initiatieven die misschien op het eerste gezicht als concurrentie aanvoelen.

Lees ook: 

Corona heeft werknemers veerkrachtiger gemaakt: “Nu is het aan de werkgevers en de managers!” (+)

Complimenten op werkvloer zorgen voor meer productiviteit: “Een goed compliment komt nooit ongelegen”

Helft Belgische werknemers ontevreden over sfeer op het werk




Reacties

Alle reacties zijn welkom zolang ze voldoen aan de do's en don'ts die je hier kan terugvinden: gedragsregels. Elke dag ontvangen wij duizenden reacties, het kan enkele uren duren voor jouw reactie wordt geplaatst. Wordt jouw reactie afgekeurd dan werd er geoordeeld dat deze onze gedragsregels schendt.