Beter werken na corona? Dit zijn de belangrijkste lessen voor hr

“Sociale media spelen daarin een heel belangrijke rol, zeker in het kader van employer branding. Zo trek je de juiste profielen aan en geef je iets weer van je bedrijf. Deel interviews met medewerkers over hun ervaringen, post foto’s als je cadeautjes uitdeelt, laat starters vertellen hoe ze zich voelen.”

“Je kan rekrutering vanop afstand onderbouwen met online testen. Die vertellen je iets over de match op vlak van cultuur. Ook post-corona kan je die tools blijven gebruiken. Niet de hele cyclus moet face-to-face gebeuren. Misschien kan je een eerste gesprek vanop afstand combineren met een tweede in het bedrijf.”

Lees hier de tips in onze gratis e-gids, zodat je tot in de puntjes voorbereid bent op het (online) sollicitatiegesprek.

“Als medewerkers thuis werken, moet je vooral handelen vanuit vertrouwen, minder vanuit controle. Veel bedrijven waren daar niet klaar voor. Maar er was geen keuze. Ondersteuning en begeleiding van leidinggevenden is cruciaal. Zorg dat ze bij de hr-afdeling terechtkunnen. Leidinggevenden hebben verschillende karakters, net als hun teamleden. Wij werken dan ook niet vanuit één programma, wel op maat.”

“Deze nieuwe manier van werken is er om te blijven. Wij plannen bij onze medewerkers een survey over hun visie over het kantoor van de toekomst. Willen ze er samenwerken, klanten ontmoeten, brainstormen, werken in concentratie? En wat doen ze liever thuis? Of in een satellietkantoor?”

“Probeer zeker de bedrijfscultuur en de teamspirit te bewaren. Organiseer online events, promoot samen sporten, ook al is het vanop afstand. Dat blijft waardevol.”

“Goede digitale tools zijn onontbeerlijk, zeker voor een duidelijke interne communicatie. Natuurlijk moet dat ook zeer veilig gebeuren. Communiceer hoe die tools werken, voorzie handleidingen, ondersteun medewerkers. Ga er niet van uit dat iedereen direct mee is, maar blijf herhalen als dat nodig is.”

“Bedrijven die nu nog succesvol zijn, hebben zich snel aangepast en zijn flexibel. Zeker voor hr is flexibiliteit cruciaal, ook als er geen crisis is. Het is de essentie, ongeacht de grootte van het bedrijf. Hou altijd rekening met het individu en probeer flexibel te zijn in de specifieke situatie. Dat geldt voor de keuze van verloningspakketten, maar ook voor de manier van werken, rekruteren en ontslaan.”

Thuis aan het werk? Is jouw werk-privéleven in balans? Doe hier de test.

Lees ook:

Nieuwe uitdaging nodig maar geen idee wat je wil doen? Dit moet je weten over loopbaanbegeleiding

Dit moet je weten als je werkgever failliet gaat

Wordt er te veel van jou gevraagd op het werk? Deze tips kunnen helpen

Bron: jobat.be.