Pro League houdt eerst ‘constructieve’ brainstorm over format, dan is er etentje bij Wouter Vandenhaute
Belgisch voetbalDe Raad van Bestuur van de Pro League hield vandaag een brainstormsessie over het competitieformat en alles daarrond - strengere licenties, meer solidariteit over de tv-gelden. Het was luidens verschillende bronnen een ‘constructieve vergadering’. Gevolgd door: ‘We werken verder.’ Op de tekentafel ligt een vijfjarenplan, met een trapsgewijze overgang naar een 12-12-12-formule. Hoe ze daar willen komen, leest u hieronder.
De meeting vond plaats in Neerijse. Achteraf reed de Raad van Bestuur tien kilometer noordwaarts, naar restaurant Couvert Couvert in Egenhoven bij Leuven. Eigenaar daar: Wouter Vandenhaute. Wat op het menu stond, is niet bekend. Maar naar verluidt waren ze nog niet aan de nieuwe patatjes.
Op het einde van volgend seizoen degraderen er drie clubs uit 1A. Althans, als er geen wijzigingen worden aangebracht aan het competitieformat. Een scenario waar veel kleine en middelgrote clubs voor vrezen. In de veronderstelling dat de G7 (Club Brugge, Anderlecht, AA Gent, Racing Genk, Standard, Antwerp en Charleroi) weinig kan gebeuren, met in het achterhoofd de miljoenenbudgetten waar onder meer OH Leuven en Union mee kunnen werken, is de kans op degradatie voor veel kleinere clubs ongeveer één op drie.
Het is die angst voor degradatie die de afgelopen jaren heeft gezorgd voor een inflatie van de loonkosten in het Belgisch voetbal. Investeren in lonen en transfers om toch niet te degraderen, omdat alles beter is dan het kerkhof van 1B. Met bloedrode cijfers als gevolg. Straks lijden de profclubs weer een gezamenlijk verlies van meer dan 100 miljoen euro. Een dikke 70 miljoen daarvan heeft te maken met de coronacrisis, maar een groot deel heeft ook te maken met financieel mismanagement.
Ondertussen hebben de grotere clubs hun eigen agenda. Zij willen liever naar een competitie met minder teams, minder speeldagen, met de focus op kwaliteit in plaats van kwantiteit. En ze willen op lange termijn hun beloftenploegen integreren in het volwassenenvoetbal. De komende twee seizoenen zullen de U23 in de lagere afdelingen spelen, maar wat daarna gebeurt, weet niemand.
Lorin Parys moet als CEO van de Pro League al die tegengestelde belangen proberen stroomlijnen in een nieuw competitieformat. Een formule die niet meer om de twee jaar zal veranderen. Daarbij horen we dat Parys zou streven naar financiële en sportieve stabiliteit. Lees: een competitieformat dat vastligt voor de komende tien jaar of langer. En dat grote én kleine clubs moeten winnen bij een hervorming. Maar Parys zou daarbij in een globaal plan voor het Belgisch voetbal een pak verder gaan dan enkel het format en bijvoorbeeld ook de licentievoorwaarden aanpakken, zodat clubs een gezond financieel beleid moeten voeren.
Alleen zullen daar tussenstappen voor nodig zijn. Momenteel ligt een vijfjarenplan op tafel. Daarbij zou er in het seizoen 2023-2024 nog steeds met 18 gevoetbald worden - op die manier krijgen de kleinere clubs hun gevraagde extra overgangsjaar. In 2024-2025 zou 1A wel uit 16 clubs bestaan, plus 14 clubs in 1B. In 2025-2026 zou 1A nog eens afgeslankt worden naar 14, om met 16 ploegen in 1B te voetballen. Om als eindpunt drie afdelingen te krijgen met elk 12 teams.
Die zouden het eerst twee keer tegen mekaar opnemen. Vervolgens zouden play-offs (zonder puntendeling) met de top zes beslissen over de titel/promotie, en play-offs met de laatste zes over degradatie. Op het tweede en derde niveau zou er plaats zijn voor de beloftenploegen. Een Belgische versie van de Europese competitiehiërarchie, met de Champions League, Europa League en de dit seizoen geïntroduceerde Conference League. Er zou ook sprake zijn van een herverdeling van de tv-gelden, waarbij de kleinere clubs een groter deel van de koek gegund wordt.
Dat is althans het basisidee waarmee Parys aan de slag wil. Rekening houdend ook met de (dure) audit die de Pro League een jaar geleden heeft besteld bij auditbureau Twenty First Group, waaruit moest blijken dat een formule met 12 teams op het hoogste niveau zowel op sportief als op financieel vlak het beste zou zijn voor België. Twenty First Group ging er prat op dat de Jupiler Pro League zo kan uitgroeien tot de zesde beste van alle Europese competities.
De Raad van Bestuur krijgt de komende weken nog de kans om nuances en bedenkingen aan te brengen, zoals ook de overige clubs nog aan bod zullen komen. Op het einde van de rit zal een tweederdemeerderheid op de algemene vergadering moeten beslissen. Maar het is wel duidelijk dat élke club bereid zal moeten zijn om water bij de wijn te doen. Anders zal het eindigen zoals wel vaker bij onderhandelingen over het format: met een fikse kater.
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
HLN Shop
Het kiezen van de juiste airco is maatwerk: zo bega je geen miskoop
Heerlijk, die warme dagen. Al kan de hitte in huis het behoorlijk lastig maken om te slapen en te werken. Een airco biedt dan instant verkoeling, maar hoe kies je uit alle modellen op de markt het toestel dat ideaal is voor jou? HLN Shop helpt je op weg. -
Livios
Regenwaterput verplicht bij nieuwbouw en grote renovatie: dit moet je weten over de werking en prijs
Zeker na enkele droge weken, snakt onze tuin naar water. Om je waterfactuur onder controle te houden, maak je best gebruik van gratis regenwater. Bouwsite Livios legt uit hoe je het opvangt met een regenwaterput en waar je rekening mee moet houden. -
Spaargids.be
Verschillende mutualiteiten betalen kinderopvang terug: voor deze vier verrassende zaken kan je geld terugtrekken
Dankzij onze sociale zekerheid krijg je heel wat medische kosten terugbetaald. Maar de ziekenfondsen doen in heel wat gevallen een extra duit in het zakje. Die extra terugbetalingen kunnen naargelang het ziekenfonds echter sterk uiteenlopen. Spaargids.be bezorgt een overzicht. -
-
PREMIUMAnderlecht2
David Steegen na 13 jaar weg bij Anderlecht: “Ariël Jacobs was een meester in het cynisme, John van den Brom was één langgerekt feest”
Het begin van de zomervakantie betekent voor David Steegen (55) het einde van een tijdperk. 13 jaar lang werkte hij met hart en ziel voor RSC Anderlecht, eerst als Hoofd Communicatie en later als Public Relations - of Affairs zoals hij het zelf omschrijft . Op stap met Steegen door zijn Anderlechtverleden. “Ik ben weg, maar de deur bij Anderlecht staat altijd op een kier.” -
Antwerp4
Van Bommel start eerste training bij Antwerp wat afzijdig maar is daarna zeer aanwezig: “Achter elke bal moet een idee zitten”
Zon, wind en een paar honderd gegadigden. Een impressie van de eerste training van Mark van Bommel (45) als T1 van Antwerp. “Die passes moeten allemaal juist zijn.” -
AA Gent
De natte droom van Vanhaezebrouck is de nieuwe aanvaller van AA Gent: “Cuypers is ideale speler voor ons”
Hein Vanhaezebrouck was aan het einde van het seizoen stellig: met Hugo Cuypers erbij in de winter had AA Gent de Champions Play-offs niet gemist. Zes maanden later is de revelatie van KV Mechelen toch een Buffalo, tot jolijt van de coach van AA Gent. -
Cercle Brugge
Cercle Brugge pakt uit met een nieuw logo
Cercle Brugge lanceerde vandaag zijn nieuw logo. Exact om 12.12 uur, een symbolische verwijzing naar het stamnummer. Na het succesrijke seizoen dat op een tiende plaats werd afgesloten, het beste resultaat sinds de terugkeer in 1A vier jaar geleden, vonden ze bij de Vereniging dat het de hoogste tijd was geworden om de groeiende ambities ook door middel van een doorgedreven rebranding tot uiting te laten komen. Het nieuwe logo is niet enkel ‘future proof’, het moet gelden als een frisse versie van de filosofie van groen-zwart mét het grootste respect voor de 123-jarige geschiedenis.
51 reacties
Resterende karakters 500
Log in en reageerJean-Pierre Aerts
Jens Samson
Dany Herman
Angelo ledda
christian demeester