© Thinkstock.
Heel wat mensen blijven een job uitoefenen die ze haten, uit loyaliteit voor het bedrijf of uit angst voor de gevolgen. Een nieuwe studie bewijst echter dat je daarmee meer kwaad dan goed doet, zowel voor jezelf als voor je bedrijf.
De onderzoekers baseren hun bevindingen op een studie bij 260 werknemers uit verschillende industriëen, zoals de gezondheidszorg en de architectuur. De deelnemers waren gemiddeld 34 jaar oud. 33 procent had een leidinggevende functie, terwijl 50 procent in de publieke sector werkte.
Loyaliteit
Het team onderzocht verschillende types betrokkenheid bij het bedrijf, zoals of de werknemers zichzelf konden vinden in de doelen en waarden en of ze zich verplicht voelden om te blijven.
Uit de gegevens bleek dat de werknemers die enkel bleven uit loyaliteit sneller last kregen van vermoeidheid en meer kans liepen op een burn-out. Als gevolg daarvan waren ze meer geneigd om plots hun ontslag te geven, zonder het bedrijf de kans te geven om een vervanger te vinden.
Plichtsgevoel
"Werknemers blijven vaak hangen omdat ze het gevoel hebben dat er geen andere keuze is", zegt Alexandra Panaccio van Concordia's John Molson School of Business. "Daardoor lopen ze echter meer risico op emotionele uitputting, dat op zijn beurt toch tot het geven van ontslag leidt."
"Het is waarschijnlijk zo dat, door het gebrek aan en emotionele band met de organisatie, de betrokkenheid gebaseerd is op een soort plichtsgevoel. Daardoor verlies je autonomiteit, en dat is emotioneel erg zwaar", legt Panaccio uit.
Schuiven
De oplossing? Bedrijven moeten focussen op opleiding en durven schuiven met het personeel binnen de organisatie. Alleen zo kunnen ze ervoor zorgen dat minder mensen blijven "omdat ze moeten".
"Werkgevers moeten het 'ik heb geen keuze'-gevoel zo klein mogelijk houden door de competenties van de werknemers te blijven ontwikkelen. Daardoor hebben ze het gevoel dat ze niet blijven stilstaan, en blijven ze graag werken in het bedrijf", besluit Panaccio.




Door: